Testseminar

Beschreibung

Wer Moderation als bloße Technik versteht, missachtet den Gruppenprozess. Moderation beinhaltet stets die „Steuerung von Gruppenprozessen“ und hat als Fähigkeit in modernen Organisationen und in der Projektlandschaft eine hohe Bedeutung. Die Fragen nach Auftrag und Rollengestaltung, Partizipationsgrad, agilen und stabilisierenden Elementen in Arbeits- und Projektgruppen machen Moderationskompetenz zu einem zentralen, oft unterschätzten Social-Skill. Die Tatsache, dass viel im virtuellen Raum moderiert wird, erhöht die Relevanz des Blickwinkels auf die Prozessgestaltung!

Unser Workshop setzt bei konkreten Erfahrungen – im analogen wie remote Modus – und Arbeitskontexten der TeilnehmerInnen an. Die Übersetzung von „Botschaften der Gruppendynamik“ in Moderationsphasen und Interventionen bilden das Kernstück.
 

Lernziele

• Analyse der Gruppensettings (Anlass, Inhalt, Ziele, Interaktionskultur, Steuerung im Gesamtsystem, Dynamiken und Partizipationsgrad)
• Aufgaben, Tätigkeiten und „Gefühlslandschaft“ von Moderator*innen im Hinblick auf deren Funktion und Rolle in der Gruppe

- Strukturhilfen zur Vorbereitung und Methoden in der Durchführung: Moderationszyklus, Design und Technik
- Umgang mit Widerstand und Polarisierung
- Remote Facilitation
- Botschaften der Gruppendynamik“ in Moderationsphasen und Interventionen übersetzen

Literatur

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